Un dispositif pour traiter rapidement une problématique ciblée

Les objectifs

Le flash conseil permet de traiter une problématique très ciblée :

• Organisation de la prise de poste
• Préparation entretien annuel
  
• Conseil CV, pitch, préparation entretien de recrutement, démarche réseau, LinkedIn
  
• Difficulté relationnelle
• ...

Le flash conseil est à mi-chemin entre le conseil direct et le coaching ; il permet le transfert de compétences tout en prenant en compte la personnalité et les objectifs de la personne accompagnée.

Le Flash conseil requiert une très bonne connaissance du monde professionnel, un sens pédagogique et une attitude positive, encourageante et objective. 

Le déroulement

Un premier entretien en visioconférence de 30 mn permet de définir les objectifs en cohérence avec le contexte du flash conseil. A l’issue de l’entretien, la coach liste l’ensemble des éléments que la personne accompagnée devra communiquer pour le second entretien de flash conseil.

Un second entretien de 1H30 permet un retour sur les éléments communiqués et un travail collaboratif de progression (révision, répétition, feedbacks, exercices …). Cet entretien peut avoir lieu en présentiel (Paris) ou en visioconférence.

Puis 2 entretiens en visioconférence de 30 mn, à 1 mois de distance chacun, permettent de consolider le travail effectué.

Modalités pratiques

• Comment : Sur rendez-vous à prendre auprès de Nathalie Crémezi  au 06 76 68 25 41
• Participation financière : Le tarif est de 500€ si vous êtes cotisant et 750€ si vous n'êtes pas à jour de votre cotisation.
  

La coach : Patricia Besset-Veziat (N84) Patricia mène une première partie de carrière dans les systèmes d'information jusqu'à des postes de comité de direction. La conduite du changement des sujets liés aux SI la mène à l'accompagnement de l'humain.  Après un master en coaching (Paris 8 - Mention TB), elle crée PBV Conseil pour accompagner dirigeants, cadres supérieurs, hauts potentiels dans optimisation de leurs compétences, le développement de leur potentiel ou lors de périodes de changements initiés ou subis. Elle intervient en coaching ou en bilan de compétences. Elle accompagne également les salariés et leur entreprise lors du retour à l'emploi après un arrêt thérapeutique pour que la reprise se passe bien et que les potentiels de ce retour soient identifiés et mis à profit.