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Intermines
Webinar Carrières * Cohésion d'équipe par une meilleure connaissance de soi

La roue TMS (Team Management System) permet de connaître votre rôle-clé dans l’équipe et de confronter votre rôle préférentiel à la réalité de votre environnement et votre fonction managériale.

Ainsi, chacun peut apprécier la complémentarité qu’il apporte à ses équipes et prendre conscience des potentialités de développement managérial inexplorées.

Tout en étant respectueux des différents modes de fonctionnement de la personne, cette approche créative suscite une réflexion approfondie sur les préférences comportementales, les zones inexplorées de la personnalité et permet d’aborder le développement personnel et managérial avec plus de cohérence, d’humilité et de tolérance envers soi et envers les autres.

 

Rappel de l’apport du MBTI (Myers Briggs Type Indicator) : démarche de connaissance de soi efficace pour découvrir son profil managérial. Pratiqué depuis de nombreuses années en Europe et aux États-Unis, le MBTI est fondé sur les travaux de Carl-Gustav Jung (1875-1961) sur les typologies de personnalité.

Les principes du MBTI sont très simples : « les variations du comportement que l’on observe entre les individus ne sont pas le fruit du hasard, mais la conséquence de préférences spontanées concernant quatre dimensions fondamentales, caractérisées par deux pôles opposés ».

  • l’orientation de l’énergie du corps (Extraversion vs Introversion),
    •le mode de perception de son environnement (Sensation (Pratique) vs iNtuition (créatif)),
    • les critères de prise de décision (Thinking (Analytique) vs Feeling (Basés sur les convictions)),
    • le comportement dans l’action et l’organisation (Judgment (Structuré) vs Perception (Flexible)).

En effet, si chacun d’entre nous dispose d’un ensemble de possibilités d’agir, nous en privilégions seulement quelques-unes. Ces préférences, spontanées plus que réfléchies, orientent vers un type de comportement plutôt que vers un autre.

La combinaison de ces préférences forme un type psychologique dont la connaissance permet à chacun d’approfondir le mécanisme de ses choix, de découvrir que l’on manage ses équipes d’une certaine manière et que d’autres s’y prennent autrement, ce qui éclaire d’un jour nouveau les frustrations et excès de style que l’on rencontre en entreprise.

 

Cette conférence sera animée par Moss KELLAL, ingénieur de formation et Formateur en Executive Leadership à l’EM Lyon, Coach de Dirigeant et Conseil en Développement du Capital Humain

 

Moss Kellal

 

Mardi 22 novembre 2022
18h00 - 19h30 (GMT +1)
L'événement est organisé en ligne
  • 20 € Tarif normal

  • 10 € Réduction Mineur cotisant y compris Ales et Douai
    Offre privilège Télecom Paris et Aitpe

  • Gratuit Solidarité chômage (sur attestation pôle emploi de moins de 3 mois)


Inscriptions closes

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Mardi 22 novembre 2022
18h00 - 19h30 (GMT +1)
L'événement est organisé en ligne
  • 20 € Tarif normal

  • 10 € Réduction Mineur cotisant y compris Ales et Douai
    Offre privilège Télecom Paris et Aitpe

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